In de wereld van informatiebeveiliging wordt vaak gesproken over mensen als de zwakste schakel. Medewerkers worden gezien als potentiële risico’s die, bewust of onbewust, de beveiliging in gevaar brengen. Maar wat als we deze benadering omdraaien? Wat als we onze medewerkers juist actief betrekken bij de discussie, en proberen te kijken naar de onderliggende factoren die menselijk gedrag bepalen?
We ontkennen niet dat er veel dingen mis gaan met onze collega’s (en onszelf 😊)
Het zou naief zijn om te ontkennen dat er geen risico is! Een grote meerderheid van alle informatiebeveiligingsincidenten worden veroorzaakt door menselijk handelen. Jij en ik dus. Dat is een serieus probleem waarvoor serieuze oplossingen gezocht moeten worden. Die zijn er gelukkig en we helpen je graag om die te implementeren.
Er is echter meer…
Het probleem met de traditionele benadering
De traditionele focus op technologie en processen, waar informatiebeveiliging als een IT-aangelegenheid gezien wordt, negeert vaak de rol van de mens. Daardoor wordt het vaak een “wij tegen zij“ verhaal waarin de IT-afdeling als enige verantwoordelijk wordt gehouden. Zo is de scope niet alleen te nauw, bovendien wordt het potentieel van medewerkers om actief bij te dragen aan informatiebeveiligingsoplossingen onderbenut.
De menselijke factor als oplossing
Door de menselijke factor centraal te stellen, erkennen we dat medewerkers niet alleen risico’s met zich meebrengen, maar bovenal ook unieke vaardigheden en inzichten hebben die bijdragen aan een robuustere beveiliging. Medewerkers kunnen worden getraind om bedreigingen te herkennen, best practices te volgen en proactief informatiebeveiligingsproblemen te melden.
Training en bewustwording
Investeren in training en bewustwording is essentieel. Door medewerkers regelmatig te trainen in de belangrijkste risico’s en hen bewust te maken van potentiële bedreigingen, versterken we de eerste verdedigingslinie tegen (cyber)aanvallen.
Cultuur van informatieveiligheid
Het werken aan een cultuur waarin informatieveiligheid centraal staat, verhoogt de weebaarheid van de organisatie en iedereen daarbinnen. Wanneer informatiebeveiliging een gedeelde verantwoordelijkheid wordt, voelen medewerkers zich betrokken en gemotiveerd om bij te dragen aan een veilige werkomgeving.
Voordelen van een mensgerichte aanpak
- Verhoogde weerbaarheid: Getrainde en bewuste medewerkers herkennen en reageren sneller op bedreigingen en voorkomen dat incidenten escaleren.
- Innovatie: Medewerkers kunnen waardevolle feedback en ideeën geven om informatiebeveiligingsprocessen te verbeteren.
- Versterkte vertrouwensrelaties: Een focus op samenwerking en vertrouwen versterkt de relatie tussen management en personeel, wat leidt tot een positievere werkomgeving.
Conclusie
In plaats van medewerkers voornamelijk te zien als een risico dat beheerd moet worden, is het tijd om de menselijke factor te omarmen als een krachtig instrument in onze informatiebeveiligingsstrategie. Door te investeren in training, bewustwording en een cultuur van informatieveiligheid kunnen we niet alleen risico’s verminderen, maar ook de algehele informatiebeveiligingshouding van de organisatie versterken.
Laten we de menselijke factor niet onderschatten en deze juist benutten als onze bondgenoot in het beveiligen van informatie en het beschermen van onze organisatie tegen de uitdagingen van de moderne digitale wereld.
*****
Bij Securesult bouwen we samen aan een veiligere digitale toekomst. Wil jij weten hoe jij van jouw medewerkers bongenoten maakt in informatieveiligheid? Neem dan contact met ons op via info@securesult.nl of bel naar 088 033 77 00.
